例如我們主要針對的用戶群體，現在孩子教育都是家長最關心的事情，我們如果做的就是高考培訓或者中考培訓，我們就要把關鍵詞主要針對這部分的群體。

于是，新東方從考研英語切入，逐步向全科拓展。今天下午，新東方在線CEO孫暢、COO潘欣與CFO尹強對新東方在線的過去和未來發展進行了解讀。

據孫暢透露，成立第一年，新東方在線的收入在600-700萬之間，到2007年實現盈虧平衡時，孫暢認為“完成了第一個小目標”。因此，對于移動互聯網進入下半場一說，新東方在線還遠未體驗到。三次戰略轉型提到2005年成立當時的場景，孫暢覺得提戰略還有點太早。

通過一系列的并購和投資來豐富自己的產品矩陣，并將K12列入重點項目。據潘欣透露，2017年會選擇9個三四線城市進行線下定點突破，比如通過開設線下體驗店、和公立校合作等方式切入，明年會開始探索復制模式。

“最初兩年的愿望就是能夠活下來”，新東方在線CEO孫暢在新東方上市溝通會上回憶起新東方在線剛剛成立時這樣表述。

潘欣認為，在線教育的上半場還遠未結束，除了新東方在線之外，其他各個細分領域的幾匹領頭羊也均處于快速占領市場階段，遠未開始廝殺。現在IPO排隊企業多達500家，按照2016年證監會審核270家的速度看，360正常排隊還需要時日。

 隨著越來越多的紅籌回歸，殼資源一度變得很稀缺，炒作升溫，證監會的監管大棒揮向那些投機炒作的同時，修改了《上市公司重大資產重組辦法》，意在遏制借殼炒作。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

現在網絡完全不僅僅影響我們的日常生活，更影響到國家的系統安全。曾經在美國上市的360，大部分投資人都是境外基金，作為中國主營網絡安全業務的巨頭，國家面對這樣一家外資企業沒有安全感，政府部門、國有銀行、外事單位、國防科研院所等機構甚至敏感部門，怎能放心讓360提供安全防護的軟件和解決方案?360回歸A股，除了可以讓投資者分享科技巨頭發展的紅利，更有利于參與到國家網絡安全建設之中，捍衛國家安全。